科莱斯国际咨询机构专注于四大核心领域，为企业提供全方位的咨询服务：企业管理咨询： 战略营销系统管理咨询： 优化营销策略与流程。 采购供应链建设管理咨询： 提升采购效率和供应链稳定性。 仓储管理项目咨询： 优化库存管理，降低成本。 产品质量策划咨询： 保证产品质量，提升客户满意度。
科莱斯（国际）企业管理咨询有限公司提供全方位的咨询服务，专长于企业战略管理。他们涵盖了供应链管理、国际营销策略，以及生产与质量控制、人力资源（HR）等领域，帮助企业构建高效的运营体系。他们的服务还包括平衡记分卡体系和产品认证咨询，确保企业在全球市场中的竞争力。
科莱斯国际咨询大厦是全球知名的实战咨询机构，由Careersmart投资创建，专注于国际企业战略咨询和业务服务。公司以实战性和专业性并重，享有良好声誉，其宗旨在于提炼企业的成功经验，助力企业快速成长。
科莱斯国际管理咨询机构是一家专注于国际企业战略咨询和业务服务的公司在亚太地区投资设立的专业机构。以提炼企业成功实践，助力企业快速成长为使命，科莱斯国际由一群经验丰富的国际化专家组成，他们曾在大型跨国公司、国际企业集团和知名院校积累了丰富的高级管理实践和咨询理论研究经验。
1、供应链管理是企业战略的核心，从问题提出到战略展望，供应链变革和优秀理念的定义，都揭示了其深远影响。通过物流创新推动增值，物流世纪的到来，创新要素的挖掘，以及如何提升物流价值，为企业增值开辟新路径。
2、优化成本控制：供应链管理可以通过优化供应商选择、合理配置仓储和运输资源、降低库存水平等措施，实现成本的有效控制。通过合理的供应链管理，可以降低采购成本、运输成本和库存成本，提高企业的盈利能力。 提高交付能力：供应链管理可以提高供应链的交付能力，确保产品准时、准确地到达客户手中。
3、供应链价值创造的核心原理就是通过企业职能部门和企业间的协同合作来减少企业内部和供应链上所发生的成本，在增加企业财务价值的同时，提高客户服务水平，实现客户价值。事实上，成功的企业发展战略都必须获得供应链管理策略的支持。
4、本书由国际物流领域的strong权威专家倾力打造，共分为十一章，内容涵盖广泛，从物流学的前沿理论探讨，到实战性的供应链管理策略，再到物流创新如何创造价值，如物流重组和效益结构的转型，无不显示出其深度和实用性。
从产品管理向顾客管理转变。（4）从交易管理向关系管理转变。（5）从库存管理向信息管理转变。
供应链企业组织结构与业务流程重构 现行企业的组织机构大都是基于职能部门的专业化模式。企业所实行的按职能专业化处理企业业务流程的管理模式，可以追溯到200多年前英国经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。亚当·斯密把零件制造过程分解为一道道简单工序。
核心企业作为客户企业的组织结构 作为客户企业的核心企业，他本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，销售、客户服务这些功能就由核心企业自己的销售网络来完成。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售商网络把产品送到消费者手中的供应商、承运人、仓储设施、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。
济南海创信息工程有限公司于2010年3月18日在山东省济南市成立，凭借政府的大力支持和总公司的扶持，迅速发展成为国内汽配行业电子商务交易信息化服务的典范。作为一家现代化综合服务企业，海创公司专注于网络化信息化产品的增值服务，现已拥有五大核心业务。
济南海创信息工程有限公司自成立以来，逐步推进了多项关键业务的发展。在早期阶段，于2008年10月，公司成功开发完成了海创OA办公系统，为内部管理提供了强大支持。紧随其后，2009年，企业人事管理引入了KPI绩效考核模块，进一步提升了管理效率。
公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉。在知识产权方面，中城海创建设有限公司拥有注册商标数量达到3个，软件著作权数量达到3个，专利信息达到9项。此外，中城海创建设有限公司还对外投资了2家企业，直接控制企业1家。
海创集团一般指宁波海创集团有限公司，为宁波杭州湾新区管委会下属国有控股公司，经营范围包括资产投资及经营管理；房地产开发；房屋租赁；基础设施建设；城镇化项目建设；房屋建筑工程、市政工程、码头工程施工；码头经营项目筹建；现代农业开发；标准厂房出租，物业管理，酒店管理等。