1、国庆节营销活动总结 （一）、国庆销售计划及完成情况 xx店空调课国庆销售任务为73万元（去年同期），实际完成46961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。
2、营销活动总结 篇1 充满机遇与挑战的中秋已经过去，回首今年整个节日期间的门店，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。
3、营销活动总结 篇1 关于建设零售渠道和明确零售工作方向 A、规范大堂工作流程和规范、明确纪律。 B、整理基础客户、贵宾客户资料，建立客户信息档案。 C、联系三方合作券商、保险合作单位。（三方：国信、渤海、国开；保险：新华、泰康） D、联系物业、居委会等社区相关部门，拓展社区渠道。
营销战略工作经历：1984年7月 --- 1987年8月，在桂林工学院任教。1987年后转行从事市场营销、公共关系、广告策划、广告实务、现代推销学、消费心理、市场调研预测等课程的教学与科研。已在全国性医药及营销杂志上公开发表药品营销、广告、OTC营销管理、市场研究、公关方面的研究文章近30多篇。
想要深入了解药店营销策略的精髓和实战案例吗？《药店营销经典案例选评》这本书或许能为你提供宝贵的参考。该书由代航、罗伟敏和李从选三位专家联袂主编，他们的丰富经验和专业知识为读者呈现了一部深入浅出的营销宝典。本书由上海交通大学出版社倾力出版，于2009年10月1日问世。
1、麻醉与镇痛：研究疼痛管理和麻醉技术的专题栏目。医学检验与病理分析：关注诊断技术的发展与病理分析的研究。影像与介入：探讨医学影像技术和介入治疗的最新发展。中医中药：弘扬传统中医学，探讨现代中药的应用和研究。护理研究：提升护理服务质量的专门栏目。
2、当代医药论丛期刊级别为省级期刊，出刊周期为半月刊，期刊创办于2011年。当代医药论丛是吉林医药学院主管、吉林省当代医药论丛杂志社有限公司主办的学术性期刊。当代医药论丛主要栏目设有：临床医学、护理研究、药物与临床、检测与诊断、论著、中医中药、中西医结合研究、医学教育、综述、妇幼保健。
3、医学综述投稿最快见刊的期刊：《当代医学》、《医学检验与临床》、《预防医学》、《实验与检验医学》、《循证医学》。《当代医学》1994年4月创刊，旬刊。
4、《当代医药论丛》由吉林医药学院主管、吉林省当代医药论丛杂志社有限公司主办、吉林大学白求恩医学部协办。本刊为中华中医药学会系列期刊，已被中国知网、万方数据库等权威网络数据库收录。
5、《吉林医学》杂志创刊于1958年，是吉林省医学会承办的综合性医学学术期刊，主要反映本省科研成果、学术水平及医学发展动态的一个窗口。它以“面向临床、面向基层、突出实用性”为宗旨：以内容翔实、丰富，栏目多样为其特点；以县级医药卫生人员为主要读者对象。
6、另外，虽然你的杂志是发表在公认的正规期刊，但是要是安排在综述，个案报道等几个特别栏目一样是评审不认可的。13年14年创刊的新杂志：医药界，临床医药文献杂志，中国医疗管理科学，当代医药论丛（求医问药改名的），世界临床医学（已经停刊），还有很多五花八门的不在目录里面，但今年有通过的杂志。
1、在山东中医药高等专科学校，其机构设置清晰分明，主要包括党政行政机构和教学机构两大部分。
2、图书馆 中医系是学校最大的教学、医疗与科研单位，担负着中医学、针灸推拿、中医骨伤、康复治疗技术等专业高等医学人才的教学、科研和学科建设任务，承担北京中医药大学、山东中医药大学相关专业专科、本科课程的函授教学任务，承担山东省劳动厅推拿按摩师（初级、中级）培训、鉴定任务。
3、山东中医药高等专科学校有中医、中药、护理、针灸推拿与康复保健等4个教学系，中医学、中药学、中药制药技术、药品经营与管理、药学、药物制剂技术、生物制药技术、医药营销、针灸推拿与康复保健系、针灸推拿、康复治疗技术、医疗美容技术、医学营养、护理专业，没有临床医学专业。
4、山东中医药高等专科学校共有分布在省内外30多个城市的130余家实习基地，其中，二甲以上实习医院90所、大型药品生产经营企业30多家和美容机构10多家，实习基地建设可以保障实习就业一体化工作的开展。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接-班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。 对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。
2、提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。 合理利用科室人力资源 内科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
3、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。
4、内科病区护理的工作计划2 加强临床护理质量管理管理 加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
5、消化内科护士工作计划范文（一） 指导思想 在护理部总的指导思想引领下，以消化内科专科护理发展为基础，岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出专业内涵，以解决临床护理问题为目的，强化护士分层化、专科化培训，培养护理人员循证、科研思维，提升科室护理教学科研质量。
6、深入学习医改政策，扩大服务范围，发展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的`前提下努力增收节支。进一步强化全科人员科研意识，加强积累，及时总结，积极撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.内科优质护理工作计划2 新的一年，新的起点。
案例一：康师傅方便面的通路变革 康师傅通过直接服务经销商，利用其覆盖能力进行经营，将人力从城区转移到乡镇片区，同时缩减城区经销商数量以提高经销商的销售额和利润，增加经销商的经营意愿。康师傅还在片区实施片区拆分或架设镇三阶客户，以增加覆盖的深度和广度。
百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方正，从跨国企业到本土公司，已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值，并且展开了对校园市场的激烈争夺，但是如何把握和占领校园市场，依旧是一个新鲜的话题，甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为企业从事校园营销策划和执行的专业公司。
且最近几个月华龙大军进入现代通路，康师傅感到了越来越多的压力，为了占据市场第一品牌的地位，将市场占有率维持在50%，康师傅不得不将越来越多的资源和精力投入到现代通路，并在传统通路上做出变革。