1、下面列出的是网上的一个软测笔试题，好多单位在笔试的时候都会copy下来作为笔试题，我至少遇到两次了，其他的笔试题还有，但不一一列出了。判断题（每题1分，12 分，正确的√，错误的╳）1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（）2．Beta 测试是验收测试的一种。
2、测试基础理论；2：网络协议知识；3：linux 4：sql语句 5：测试用例--必问 6：代码知识 7：逻辑题 === 软件测试面试题大全-最真实的面试题 以下为童鞋去面试整理的面试问题。
3、问题一 有效：合法字符输入（数字）2000年1月-2020年12月 合法月份（1-12）无效：非法输入（非数字）2000年1月-2020年12月以外日期 非法月份（1-12）以外 问题二 case1：输入汉字字符（如：你好呀、啦啦啦）。
4、用例（可用于自动化测试用例）：操作步骤：a、观察〖零钱找完〗的红灯是否亮起，投入1圆硬币。预期：如果红灯亮，退出一元硬币，进入操作e；如果硬币不退出，记录bug；如果红灯不亮，继续操作b；b、按下“橙汁”按钮。
检查表法： 通过定期或不定期的逐项检查，如点检表、诊断表等，记录产品或项目中的问题，进行统计分析。 排列图法： 收集产品质量数据，按照问题出现频次和百分比排序，形成帕累托曲线，帮助快速识别关键问题。
要制定出切实可行的质量管理计划。（2）应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作。（3）对软件开发的过程实施质量保证或审计。（4）加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审。（5）注重测试工作，应安排相对独立的测试人员。（6）对发现的缺陷进行统计分析，确保最终的软件产品的质量。
对于软件项目质量管理而言，必须先制定出一套较为完善的质量计划，才能够以较大的概率完成软件项目质量管理的目标。制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。
在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。
加强项目实施的过程监督 平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题 建立软件测试小组，做好软件质量控制 专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。
做软件“大餐”的工序 软件质量保证（Software？Quality？Assurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。
软件质量保证项目主要包括以下几个步骤： 需求分析阶段：首先，对需求进行深入分析，确认开发目的、目标值、开发规模及所需资源，并确保产品作业内容和开发体制的合理性。
⒉质量设计准则：开发者在设计实现时是否按软件需求保证了质量 ⒊质量度量准则：为质量度量规定了一些检查项目：精密度量：根据质量度量准则进行详细度量 全面度量 简易度量 五个实施步骤 ⒈Target：以用户需求和开发任务为依据，对质量需求准则，质量设计准则的质量特性设定质量目标进行评价。
软件质量保证（SQA）的工作核心在于确保项目的顺利进行和产品质量。首先，关键步骤是为特定项目定制SQA计划。在制定过程中，需要明确以下几点：聚焦关键：根据企业的目标和项目的特性，确定审计的重点领域，确保审计工作针对性强。明确审计内容：明确审计过程中应关注的活动和产出的产品，以明确审计的范围和目标。
软件质量保证是一个全面的过程，旨在确保软件产品的高质量。首先，通过细致的错误分类统计，包括IES、MCC、IDS等各类错误，如规格说明错误、用户理解偏差、编程标准违规等，统计各类错误的百分比和总数。利用表格形式清晰呈现，便于分析。
确保软件产品符合用户需求和质量标准：软件质量保证通过对软件开发过程的管理、评审、测试等活动，确保软件产品符合用户需求和质量标准，从而提高软件的可靠性、可用性、安全性等方面的质量。
这本教材专注于软件质量保证技术的深度讲解，旨在为软件技术人员提供全面的培训。内容覆盖广泛，包括：集成的CMMI已定义级模型：深入理解软件能力成熟度模型，掌握其在项目中的实际应用。 ISO 9000质量管理体系：项目质量管理的基础，涵盖了项目从策划到交付的各个环节的质量控制。
静态代码分析：通过使用静态代码分析工具，开发团队可以在编码阶段检测代码中的潜在问题，包括潜在的错误、代码复杂度、不良实践等。这有助于提前发现和纠正潜在的质量问题。动态代码分析：动态代码分析涉及在运行时检查软件的性能和行为。这包括性能分析、内存分析、安全漏洞检测等。
软件度量有数据收集、度量计算及度量评估三个必须执行的步骤。要度量软件质量，可通过创建一个包含过程及产品测量的数据库，让软件工程师及管理者能够更好地了解他们所做的工作及所开发的产品各个时段的质量状态。
在软件开发过程中，需求分析起着至关重要的作用。首先，它需要确认客户提出的需求是否实际可行，以避免开发者和客户之间的误解，确保系统设计符合实际需求。软件规格说明是关键环节，通过创建需求跟踪文档，确保规格说明书与系统需求的同步，这样可以提高系统的灵活性、可维护性和性能。
实施持续改进机制，通过对过程和绩效的定期审查，不断提高质量管理水平。**培训与发展：为团队成员提供相关培训和发展机会，确保他们具备足够的技能和知识来执行高质量的软件开发工作。**质量度量与监控：建立质量度量体系，通过监控关键指标来评估项目和产品的质量。这可以帮助迅速发现并纠正潜在的问题。