做OTC市场没有广告是不行的，但仅有广告是绝对不够的。所以，必须要建立企业自己的营销队伍。这个前提条件对于新启动OTC市场的企业来说，比做广告更为重要。没有人力上的适当准备，OTC操作就是一句空话。要适当利用行业媒体，更广泛传达企业的整体构想。
铺货操作中应注意的问题：选择开拓能力强、思想开放、愿意配合企业的经销商，避免计划经济下的官商老爷作风式的商业单位。经销商应有计划的执行能力与相应的人员，即经销商必须能认真执行铺货计划。可按销量、铺货店数等给予经销商一定的奖励。
一定要把工作融入到生活当中去，尽量把工作做到细节化，要持之以恒，要坚持不懈地去追求更好的方法，时刻鼓励自己，决不可以用三天热心，半途而废。要给自己设立一个较高的目标，一直追求下去，这样才会有更好的销量，更好的市场份额，对我们的未来的发展才会有更大的帮助。
县级市场比较容易管理，撤并方便，目标明确，奖罚分明，效益挂钩。这是我们要在考虑县级市场的时候，结合实际，不妨做些改革，促进市场的发展。
根据目前现实状况，必须做好以下几点： 终端市场调研：它是认识市场，获取市场信息的重要手段，也可以收集市场信息、记录、整理和分析市场情况，了解市场现状及我们发展趋势，及与本产品在市场融合点提供正确、可靠的信息为策划，打下良好的基础。
1、为了适应医药行业的发展变化；为了扩大企业销售规模；为了提高电子商务部的工作效率，制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持，力保方案的顺利实施。
2、同时，会销这种营销方式虽然起于医药保健行业，但绝对不至于此行业，目前，在汽车行业，如看车会，在房地产行业，如看房会，在互联网广告行业，如分享会，以及在一些传统行业都能看到会销的身影，将来越来越多的行业也都会尝试会销这种营销方式。
3、会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。
4、投机取巧 众所周知，药品终端的开发需要药品终端团队与市场和客户的高度结合，某种意义上辖区市场的负责人就是所在市场客户的厂家代名词，只有良好的客情和良好的口碑，才能有深度的认可，有了认可才会有销售和业绩。
5、医药代表要想达到有效成交，就需要通过发现并满足客户的特定需求，发挥其最大潜力，并把市场区隔极小化，根据其特点制定详细表单，详细了解市场现况，收集信息，做出正确判断。在这个注重专业化细节的时代，医药代表在进行拜访时越注重细节，越是能够达成主动成交，与目标医生建立长期合作关系。
6、你早晨可以留意大医院附近的电话亭，很多合资公司都要求医药代表用医院附近，指定的座机打电话给公司，说明你上班了。医院代表的客户是——主管药房的院长、药剂科主任、科室主任、医生！你现在可以去医院看一下，很多人坐在走廊里聊天，不像是来看病的，那么他一定是医药代表。
1、药店一天销售额达到1000元，实际利润可能并不如想象中丰厚。首先，药店销售的产品通常包括品牌药品和广告药品，这些产品往往以低价出售，有时甚至亏本销售，以吸引顾客和提高市场份额。其次，保健品虽然在农村地区有一定的市场，但消费者对此类产品的价格敏感度较高，因此，药店在这方面很难获得显著的利润。
2、元。利润率的话，品牌药，广告药都是亏个几毛钱卖的。其他药品，能有个百分之五十去了。保健品农村人也舍不得几百几千的消费，基本上没卖。贵细药材，百分之三十左右，有时候三天麻、西洋参、丹参、黄芪打粉。三百块钱生意搞半天赚个一百来块钱，也就是个辛苦费。
3、-1000元。根据医药网发布的消息显示：每家药商代表给的回扣是销售额的10%—25%回扣额，也就是说卖一盒100元的药品，厂家给回扣25元。所以在药店一个月提成能拿500-1000元之间。
4、元左右。根据医药网发布的消息显示，中型城市小县城的一个营业员提成一个月在1000左右。每家药商代表都给回扣，销售额的10%—25%左右回扣额，也就是说卖一盒100元的药品，厂家给营业员回扣25元。
5、药品利润 药店药品的利润大概是百 分之30左右，每日3000流水，每日利润大概是1000元，每月利润30000元。年收入 年总利润7000*12=4万 总结 看似有利可图，这只是理想状态，虽然日流水可以达到3000，但是随着竞争越来越大，也许就达不到这种状态了。如果一直保持这种状态，月赚8000还是挺好的。
6、很难说，如果你幸运的话，而且你们那里提成又很不错的话，1300应该不在你的话下。所以主要看你的业绩。因为每个药店提成上下不差2元。
1、药品的SWOT分析是对药品市场各方面条件的综合评估，通过了解药品的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），为药品的市场策略制定提供决策依据。以下是关于药品SWOT分析的详细解释。优势（Strengths）疗效显著：药品的核心优势在于其治病效果。
2、综上所述，药品的SWOT分析是一个系统性的过程，需要全面考虑药品的内外环境，从而制定出符合实际情况的策略和措施。
3、swot分析机会写新产品和创新技术，威胁写竞争激烈。不断涌现的新产品和创新技术为药品营销提供了新的机会，可以关注行业的最新趋势和研究，以推动新产品的销售和推广。药品市场竞争激烈，有许多其它公司和品牌也在竞争相同的客户群，导致价格竞争、市场份额争夺等挑战，需要制定有效的竞争策略。
4、SWOT分析是一种态势分析方法，通过系统分析内部优势、劣势和外部机会、威胁，为制定发展战略提供决策支持。 营销策划的主要内容 - 营销战略制订：明确市场定位，制定长期和短期营销目标。- 产品推广：全面推广中成药产品，提升市场认知度。- 团队建设：培养专业的营销团队，提高销售能力。
5、SWOT分析 优势分析（Strength Analysis） 中药（也称天然药物）在我国的生产和使用源远流长，素有四气五味、升降沉浮、加工炮制等特点，号称世界上独树一帜。
说法是我们公司老板创业前是技术出身，深知试剂纯度对实验所带来的负面影响，主抓试剂纯度这个板块，效果不错，已验。
医药销售不黑，真正黑的是医生，因为没有一个医药生产厂家愿意把大量的资金投入到销售过程中，但是又不敢不投入，因为如果别的厂家都投入，而某个厂家不投入，这个厂家基本上就完蛋了。而医药销售的人一般都是制药企业的销售人员，所以说真正黑的是医生。
青岛黄海制药有限责任公司坚持以关爱为核心，以品质为首要原则，视产品质量为企业生存与发展的生命线。他们深知，质量是企业的生命，因此，黄海制药凭借创新的思维、先进的生产设备和严格的质量管理体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐确立了国内制药行业的领先地位。
至于投资，关键要选好商业合作公司，也就是当地的医药公司，你把东西放在他们医药公司里面配送，谈好点位一般是5-10个点，他们负责送货和回款，你的钱是向他们要的。如果你和他们谈好是3个月回款，而你的品种一个月的走量是2万，那么你意味着，起码要垫6万的货款在医药公司这边。
负责来院客户和院外客户的咨询工作。 开展医院所有客户的回访和满意度调查工作。 受理和调查处理客户投诉。 管理关爱卡的销售和发行。 负责网上回复和在线咨询。 完成总经理和院领导交办的其他工作。
总结20xx年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给的任务。