1、MIE指的是品质管理中的6个基本要素，即人力（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、检测（Measure）及环境（Environment）。人力（Man）：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。机器（Machine）：机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
2、质量管理的基本要素主要包括以下几个方面： **质量策划**：这是质量管理过程中的首要任务，涉及到确定质量目标和标准。这些标准应该根据组织的目标和客户的需求来确定。 **质量控制**：在质量管理中，质量控制是确保产品或服务的质量符合预定标准的过程。
3、PEN：（ProfessionalExecutiveNetwork）专业人士。PCN：（ProcessChangeNotification）工艺变更通知。MPL：（Marginalproductoflabor）劳动边际产量。
4、质量管理的主要要素包括以下几个方面： 人员：质量管理涉及员工的工作行为和态度，因此人员是质量管理的基础要素。企业需要重视员工培训、绩效管理以及激励机制，以提高员工的质量意识和技能水平。 流程：质量管理需要遵循一定的流程和方法，以确保产品质量的一致性和稳定性。
5、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
材料，工程质量的基础 材料质量决定工程质量的上限。采购人员需具备专业知识和鉴定能力，优选有信誉的供应商，确保材料符合标准。合理组织供应，严把材料质量关，从源头控制，避免不合格品流入。据统计，材料成本占据工程总投资的大部分，因此，严格采购和管理至关重要。
领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
作为质量管理的重要基础，项目质量控制是建筑工程有序发展的根本关键。加强工程质量的重视程度，提高控制质量水平，以良好的市场竞争氛围，实现我国建筑行业的可持续发展至关重要。1工程项目质量控制要素简述1重要性建筑行业的飞速发展，主要得益于两点。首先是社会经济的进步，经济的进步使得人们有了更多的生活质量提升需求。
影响工程质量的五要素： 人员、机械、材料、环境、方法。 工程建设的基本程序（基本原则）：先勘察、后设计、再施工。 三边的防治分为：边勘察、边设计、边施工。 工程质量形成过程：项目可行性研究.项目决策.3工程勘察设计.4工程施工.5工程竣工。
协调：作为项目管理的最后一个要素，协调关注的是管理人员如何协调整个项目，以确保团队合作并实现项目目标。在协调阶段，需要定期召开会议，收集并传达任务和进度信息，确保项目中所有任务得到适当的分配和协调。
项目管理五大基本要素包括范围、进度、成本、质量和人力资源管理。 范围管理：范围管理的核心是明确项目的目标和范围，并制定相应的计划以确保项目的顺利完成。这涉及到制定项目计划、需求文档和工作分解结构（WBS），以便精确地界定项目的主要任务和活动。
项目管理五大基本要素如下：项目管理的基本要素是范围、进度、成本、质量、人力、沟通和风险。范围管理。范围管理涉及确定项目目标和范围，并制定计划以确保项目完成。这包括制定项目计划、需求文档和工作分解结构（WBS），以便可以精确地确定项目的主要任务和活动。进度管理。
项目管理5大基本要素是：成本、质量、进度、功能、持续发展力。成本：分为人工成本，差旅成本，采购成本，其中最主要的是人工成本的控制，这步的关键是做好需求分析。
五大要素是人、机、物、法、环。人员：数量，岗位，技能，资格等。机器：检查，验收，保养，维护，校准。材料：纳期，品质，成本。方法：生产流程，工艺，作业技术，操作标准。环境：作业、施工的环境。信息：作业过程中的信息传递和人员交流。五大要素是人、机、物、法、环。
总体国家安全观的五大要素包括以人民安全为宗旨、以政治安全为根本、以经济安全为基础、以军事安全、文化安全、社会安全为保障、以促进国际安全为依托。总体国家安全观是一个内容丰富、开放包容、不断发展的思想体系，其核心要义可以概括为五大要素和五对关系。
坚持总体国家安全观的五大要素是指如下：以人民安全为宗旨，以政治安全为根本，以经济安全为基础，以军事、文化、社会安全为保障，以促进国际安全为依托。
安全生产的五大要素包括： 安全文化：这是指在人们心中根植的安全意识，它影响着人们的安全行为和决策。 安全法制：涉及安全生产的法律法规以及执法活动，确保生产过程中的法律约束和规范执行。 安全责任：明确各级人员在全球生产中的安全职责，通过签订安全生产责任书，逐级落实安全责任。
根据查询职Q网得知，生产五大要素指的是：人、机、物、法、环。一切生产活动围绕这五大要素进行。
在企业管理中，五有要素是指“有人、有物、有财、有法、有势”。这五个要素是企业组织中必不可少的部分。有人指的是拥有人才资源，这是企业发展的核心，是企业成功的关键。有物是指企业所拥有的资产、设备、房产等各种实物资源。有财则是指企业所拥有的资金，资金的大小与使用有着直接的关系。