供应链管理第一章(供应链管理第一章课后思考)
发布时间:2024-09-10 浏览次数:83

现代物流与供应链管理的目录列表

发展我国现代物流管理的意义 - 强调了提升我国物流管理水平的必要性和价值。本章小结 总结了本章的主要内容和学习要点。后续章节分别深入探讨了物流系统的构成,商品包装的技术,装卸搬运的策略,运输管理的关键,储存保管的细节,以及物流配送中心、企业物流、供应链管理等多个领域的核心内容。

具有现代物流仓储、配送、运输与供应链业务运营与管理的能力;具有利用仓储物流管理系统与物流运输管理系统完成仓储方案执行、运输调度计划制订的能力;具有利用大数据、人工智能等现代信息技术进行物流绩效评价与改进的能力。

物流与供应链管理:研究物流与供应链管理的基本理论和方法,掌握供应链策划、供应链运营、供应链优化等方面的知识。1物流管理数量分析:学习物流管理数量分析的方法和技巧,掌握物流数据收集、物流数据分析、物流决策等方面的技能。

供应链管理案例精选编辑推荐

供应链管理的关键在于平衡客户需求与复杂度,以细分投入换取细分后的收益。选择适合的供应链模式取决于公司的产品特性、客户期待以及与合作伙伴的关系。以下是四种不同模式的代表性案例:宜家的高效低成本供应链 宜家以低价策略闻名,通过深入供应链每个环节降低成本,如通过不断优化产品设计以减少运输成本。

宜家:高效低成本供应链 宜家以其低价策略著称,通过优化供应链各个环节来降低成本。例如,通过简化产品设计以减少运输成本。宜家的采购策略侧重于价格、质量和环保,通过详尽的准则和全球竞价等手段实现成本控制。 戴尔:快速反应供应链 面对危机时,戴尔的全球供应链团队能够迅速做出反应。

Pet Foods,作为全球领先的食品制造商,已经走在供应链计划的前沿。他们利用销售数据,通过预测系统来规划从区域分销中心到客户所在地的新补货订单,以优化物流过程。Caterpillar,作为全球挖土设备的领军者,正投入巨资革新其大型机计算策略。

为解决从客户需求到发货整个流程中由于不规范操作而出现的问题,光明食品高层决定与上海国通供应链管理有限公司合作,借助协同管理平台完善自己的管理流程,规范业务行为以及执行过程的标准性,以达到如下目标:①通过系统平台及规范化管理,掌握准确的实时库存数据,实现客户需求的及时响应。

工商管理学图书目录

1、工商管理学图书目录,涵盖了广泛而深入的管理学科内容,旨在为读者提供全面的管理知识体系。以下是图书的概览:第一章 《库存管理——供应链环节的双刃剑》探讨了库存管理在供应链中的作用与挑战,深入分析了如何平衡库存水平,以实现成本效益的最大化。

2、工商管理图书目录涵盖了企业运营与管理的多个关键环节,旨在帮助企业实现持续发展和成功。第一章:经营战略与灵活性1 制定战略:需考虑内外部因素,高层管理者需全面考虑战略问题,避免决策失误。2 长远战略:识别企业类型,目标导向发展,谨慎推行多元化,集中资源于关键领域,灵活调整经营。

3、-管理是一项追求近乎完美的质量管理方法。研究与开发:创新是一种创造性破坏过程。产品生命周期是企业研发的重要基础。新产品开发的质量保证:QFD。把创造当作一门精确科学。利用价值工程,提高产品的功能。产业创新能力是企业持续发展的根本。中间技术更有效率。并行工程可以提高新产品开发的工作效率。

4、在工商管理和市场营销领域,一套全面的本科系列教材图书目录如下:第1章深入探讨了市场营销的基础理论。首先,1节讲述了市场营销学的起源和其不断演进的历史,揭示了其理论发展的脉络。接着,2节关注市场营销的理论前沿,展示了当前研究的最新动态。

5、工商管理实务图书目录包含了丰富的理论与实践内容,旨在帮助读者理解和掌握管理与市场营销的基本知识。首先,经济理论基础部分涵盖了需求与消费行为、利润与供应决策、交易与市场竞争以及政府与市场失灵等内容,通过深入解析企业的决策逻辑和市场规则,为后续管理理论的学习打下基础。

供应链管理第一章习题及答案

供应链是指生产及流通过程中,设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的()A.网络结构B.专业结构织结构C.信息结构D.组答案:A从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个(),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

第一步,看视频课,最好看之前上岸的高分学长学姐的视频课,每章课看完之后做一下课后题,这里注意除建模题以外只做学姐学长在视频课里面讲到的题型,所有的建模题都要做。

题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量(最佳生产批量)EPQ=Q=根号下(2D*S*p)/[H(p-d)],年生产次数N=D/Q,一个周期内的生产时间tp(p为t右下角标注)=Q/p,纯消耗时间tr(p为t右下角标注)=t-tp=Q/d-Q/P。

图书内容概览:第1章介绍采购与供应的基本概念,以及在供应链管理中的重要地位。第2章详细阐述采购与供应组织,包括采购职能、采购策略、采购组织设计和采购人员选拔。第3章涉及采购策略,涵盖采购流程、物资分类、供应战略和不同类型的采购如项目采购、转售采购、商品采购和服务采购等。

书中通过具体例子和材料,详细阐述企业如何沿着供应链部署运营职能,创造价值并实现成功。全球化运营是本书的另一个重点。在当今竞争激烈的全球市场中,企业需要适应运营全球化趋势。本书在各章节中充分探讨全球化对供应链管理的影响,通过实例展示全球化如何改变供应链管理的面貌。

《供应链管理(第3版)》, 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者), 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。

航运与物流管理目录

1、第一章:航运与物流管理基础- 第一节: 通过一个实例,理解航运与物流管理的实际应用。- 第二节: 物流概述,包括其定义和作用。- 第三节: 物流行业的发展历程和未来趋势。- 第四节: 航运与物流管理的结合与重要性。第二章:物流系统一体化与供应链管理- 第一节: 探索物流系统一体化的理论和实践。

2、远洋运输业务:学习全球航线管理与策略,了解国际航运市场的运作。物流管理:了解供应链管理,提升物流效率和成本控制能力。航运代理:熟悉代理业务流程,提升服务质量和市场竞争力。商务谈判:训练商务沟通技巧,为国际商务合作打下坚实基础。航运管理:掌握船舶运营管理、风险管理等关键技能。

3、同时该专业还拥有领先的陵启塌硬件设备和模拟实训中心,帮助旁消学生更好地掌握职业技能。 机场物流管理专业 该专业是学校独具特色的专业之一,旨在培养通晓国际贸易和物流运陵启塌作的复合型人才。

4、好。港口与航运管理专业与物流管理专业之间有紧密的关联和衔接,毕业后选择专升本选物流管理,可以充分发挥港口与航运管理专业的基础知识,并进一步深化和扩展在物流领域的专业能力。

5、航运管理和物流管理可以看成一回事,当然我知道他们的侧重是不一样的,因为航运管理这个专业开的比较少,只有欧洲的荷兰和新加坡开,而且这两个专业可以互相就业,所以可以认为是一个专业。

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