1、供应链采购管理的主题如下：供应链管理的困难和挑战是什么。为什么很难准确地计划。为什么采购供应不可靠。零库存管理是对还是错。
2、供应商的资质，决定了供应商的服务素质供应商供应物料的价格，一定程度上决定了采购商产品的制造成本供应商供应物料的品质，一定程度上决定了采购商产品的品质供应商供应物料的时间，一定程度上决定了采购商产品的制造时间。供应商管理主要涉及供应商的选择与评估、供应商的绩效考核以及与供应商建立战略合作关系等方面。
3、采购供应链管理的核心目标是优化企业业务流程，提升协作效率和降低成本。首先，通过建立标准化的业务流程，企业能够稳固与配件供应商和各事业部之间的合作关系，逐步打造一个高效能的供应商网络。这样，企业可以确保集中采购任务的顺利进行，同时实现采购过程的规范化。
4、【答案】：采购的任务是获得生产过程中所需物资的支配权，保证生产的正常运行。供应链中的成员都是相互依存的，这种相互依存的关系综合反映了市场的动态特征。为了增加渠道的竞争能力，在客户需求的驱动下，供应链成员之间形成了合作竞争的模式。因此，采购管理在供应链中具有非常大的作用。
5、供应链管理的核心思想：强调战略管理，不是从链上的每个成员追求自身利益最大化出发去实现资源的最优配置，而是从追求整个供应链管理的最优化来实现链条上所有成员成本最小化和利益最大化。
电子商务的物流作业流程与商流、信息流及资金流的作业流程有关，请登录DELL的直销网站（http：//），画出框图并说明DELL的直销分为三个阶段8个步骤。
第四方物流是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量，它同样也属于物流的利益方。错误 第四方物流是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。
要点：电子商务物流的三种基本模式：（1）企业自营物流 ；（2）物流企业联盟；（3）第三方物流。我国电子商务企业的物流模式可以选择上述三种方式之一，具体选择哪一种，要根据电子商务企业的实际情况，具体分析（略）。第三方物流企业可以站在电子商务企业的立场上，以企业的物流合理化为设计物流系统运营的目标。
在市内运输中，由生产厂经由物流企业（如配送中心）为用户提供商品时，从配送中心到用户之间的物品空间移动称为（C）。
正确答案：A 电子商务与物流的关系为：物流是电子商务的重要组成部分，物流是实现电子商务的保证，商流服务于物流，物流是电子商务服务消费者的基础。A.正确 B.错误 正确答案：B 电子商务物流管理的基本环节包括（）等，它们相互联系，构成了电子商务物流系统。
在企业与企业之间，由于供应链上游企业缺少相邻下游企业的即时信息，结果难以逃脱需求被逐级放大的“牛鞭效应”，导致企业间库存不断增加，整条供应链节点企业间的总物流成本会攀升到令人诧异的高度。
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
看你level了，一般平均每年涨20%左右，BII起薪16000左右 不到五年不要去跳槽，5年内你对供应链还是半吊子水，半懂不懂。民企的供应链待遇一般都很差，Planning Manger不超过12000，Supply Chain Manger不超过18000。
对，是真的。爱衡供应链有专业的研发团队和服务团队，能够更好地减少企业用户在研发、采购、生产等问题。
1、盐重量（男生人数）=60×30%=18克 盐水重量（全班人数）=18÷40%=45克（量率对应）【答案】45 一容器内有浓度为25％的糖水，若再加入20千克水，则糖水的浓度变为15％，问这个容器内原来含有糖___千克。
2、甲乙两车分别从A，B两地相向而行，在距两地在中点40千米处相遇，已知甲的速度是乙的3倍，求A，B两地相距多少千米？5， 甲乙两车共有乘客160人，从A站经过B站开往C站，在B站甲车增加17人，乙车减少23人，到C站两车人数相等。
3、爱情婚姻测试：求几道关于爱情的心理测试题 答案如下：个人婚姻测算。
4、答案：x=98 y=51 （5） 67x+54y=8546 71x-y=5680 答案：x=80 y=59 （6） 42x-95y=-1410 21x-y=1575 答案：x=75 y=48 定义 加法：把两个数合并成一个数的运算。减法：在已知两个加数的和与其中的一个加数，求另一个加数的运算。乘法：求两个数乘积的运算。
5、一个闹钟的时针长是6cm， 从上午10点到下午2点，时针所扫过的面积是多少平方厘米？解：时针所扫过的面积是：14*6^2*120/360=368cm2 已知一个扇形的半径是6cm，圆心角是120°，则此扇形的面积是（ 368 ）平方厘米，周长是（ 28*6/3=156 ）厘米。
执行力=确认+执行+反馈。 确认已经收到指令并清楚指令的含义，如不清晰，立刻沟通确认；指令确认完毕后开始执行，执行到位；执行完毕，开始向指令发出者反馈执行的结果！70%是沟通，30%才是做事，真是教训啊！不要做完了发现根本不是老板要的 领导下达任务，不理解的地方问清楚，多问总比审错题白费力气好。
第五，建立执行反馈机制。管理工作应强调正强化和负强化，使企业各部门和层级形成一个高效运转着的闭环系统，他们之间是环环相扣的链条关系。而通过反馈机制，就可以从链子断点及时得到信息，从而做到在大问题上防患于未然。
执行力的三个核心，对企业而言，执行力是指将长期战略一步步落到实处的能力，对于个人而言，执行力又是自身能力的体现，在职场当中是必不可少的，以下执行力的三个核心。 执行力的三个核心1 没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。
判断题 销售部门和销售人员的编码一旦设定并使用，应该既不允许删除也不允许修改（对） UFO报表中，日期养分字可以确认报表数据取数的时间范围，即确定数据生成的具体日期。（对） 会计报表软件的工作流程可分为四步，即报表格式及数据处理公式设置、报表名称登记、报表编制、报表输出。
《会计电算化实务》课程习题案例判断题1．如果在角色管理或用户管理中已将“用户”归属于“账套主管”角色，则该操作员即已定义为系统内所有账套的账套主管。（）2．企业安装用友ERP管理系统后，应及时设置系统管理员的密码，以保证系统的安全性。
正确。2 正确。您花了很长时间查找这些答案，非常感谢您的努力。如果需要，我可以在明天再次查阅相关资料以提供第十题的答案。