通过网上订购，确定订单后，就可以在生产好后及时发货。
这样就实现了原材料的“零库存”。小米手机的生产模式称之为“类PC生产”这是一种“按需定制”的生产模式。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。
先下订单再给代工厂备料、生产，做好成品直接发送给客户，就可以实现零库存。如：小米手机；消费者在网上预订，几个月后才拿到手机。小米公司而言是没有库存的，有多少订单就生产多少，然后直接卖到消费者手上。
因为购买的人数超过了小米手机每周的生产能力，而互联网的销售模式又使得所有人在同一时间同时下单这事儿变得可能，因此每次小米手机官网开始放货发售的时候，大家都在同一时间购买。所谓几分钟售完几十万台手机，不是几十万台一台台排队发售的，而是几乎同时发生的。
蓝思科技：蓝思科技是小米手机玻璃盖板的主要供应商，为小米手机提供前后盖板等关键零部件；蓝思科技在技术创新、研发储备和规模生产等领域与小米深度合作，其核心产品及生产服务已大量应用于小米各类中高端智能手机终端产品。
小米供应商包括众多企业，主要有以下几个方面的供应商： 零部件与组件供应商。小米的手机和其他智能产品需要大量的零部件和组件，如处理器、内存芯片、显示屏等。因此，小米的供应商中包括了如高通、三星等知名芯片和显示屏供应商。此外，还有电池、摄像头模块、连接器和其他被动组件的供应商。
小米手机供应商有许多，其中包括以下几个重要供应商：高通、联发科、富士康等。接下来，对供应商进行 高通公司是小米手机的重要芯片供应商之一。小米手机常常采用高通提供的骁龙系列处理器，以其出色的性能和稳定的功耗赢得了广大用户的青睐。联发科公司也是小米手机的芯片供应商之一。
小米手机采用的零部件均来自国际知名供应商，包括高通、夏普、三星和LG等。 从触控屏到摄像头，再到电路板和屏幕，以及机身材料，小米追求每个细节的卓越品质。 小米手机的代工厂商是知名的富士康和英华达，确保了产品的质量。
小米MIX4的黑科技功能主要得益于以下供应商： TCL华星：小米MIX4采用了由TCL华星提供的高透过率屏幕设计、高解析力屏幕设计、底层显示算法设计、屏下前摄算法设计等60余项专利技术的CUP全面屏。这款全面屏经过小米和TCL华星共同研发，迭代了三次，最终呈现出理想的显示效果。
小米的核心竞争力在于其创新驱动的产品策略、高效的供应链和库存管理、强大的营销能力以及以用户为中心的服务理念。首先，小米始终将创新作为推动公司发展的核心动力。不仅在硬件设计上追求新颖独特，而且在软件和技术方面也持续投入大量研发资源。
首创效应。仿效苹果的发布会在国内是第一次，发布会带来的超高性价比的小米至今仍然是手机届里性价比很高的手机之一。小米的营销。互联网式的营销为小米剩下了大笔大笔的宣传资金。同时超高的性价比也给口口相传提供了很不错的口碑。
小米的核心竞争力主要体现在以下几个方面：创新、高效的供应链管理、多元化的产品生态系统以及强大的品牌影响力。创新是小米最重要的核心竞争力之一。自创立之初，小米就以“为发烧而生”的理念，不断推出具有创新性的产品。
小米的核心竞争力在于其强大的整合能力、高效的运营模式、快速的市场响应以及持续的创新力。小米通过对供应链的优化和掌控，实现了高效率、低成本的生产和运营。这种整合能力不仅体现在硬件制造上，还包括了软件研发、市场营销和销售渠道等方面。
小米的核心竞争力在于其高效的供应链管理、快速的市场反应能力、创新的营销策略以及强大的生态系统整合能力。首先，小米在供应链管理方面展现了卓越的能力。通过与供应商建立紧密的合作关系，采用先进的库存管理和物流系统，小米能够迅速调整生产以满足市场需求，同时保持低成本。
具体要素如下：小米手机生产模式被称之为是“类PC生产”，即是一种“按需定制”的生产模式。消费者通过网络进行下单，公司获得消费需求指令，立即向供应商采购零部件满足生产需求，比如向高通采购芯片，向索尼采购摄像头，向夏普采购屏幕。原材料库存管理。
小米成功的原因主要归结为其创新性的商业模式、高效的供应链管理、精准的市场定位以及和用户紧密互动的营销策略。首先，小米以其独特的商业模式打破了传统手机市场的格局。小米通过在线直销的方式减少了中间环节，从而降低了成本，使得消费者能够以更为实惠的价格购买到高性能的产品。
小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。然后手机组装是由富士康和英华达两家公司代工完成生产。模具是富士康代工的，组装是英华达代工的。这样就实现了原材料的“零库存”。
