1、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等 工作计划 。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 负责建立和完善质量保证体系。
2、监督并执行公司的质量管理体系，确保体系的有效运行。 定期对质量管理体系进行审查，发现问题及时反馈并处理。 协助相关部门进行质量管理体系的改进和优化。产品检验与控制 负责产品检验工作，确保产品质量符合规定要求。 对不合格产品进行标识和记录，并及时反馈给相关部门。
3、、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。 （2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 质量问题域事故处理 （1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。 （2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
4、供应商管理：对供应商的品质异常进行及时沟通，制定考核与改进机制，确保供应商的责任明确。紧急放行与处置：设定明确的特采程序和紧急放行流程，确保在特殊情况下的原材料使用。 过程质量管理配备专业人员：过程检验和监控人员需具备相应技能，以预防不合格品的产生。
5、质量管理部门工作职责 制定和执行质量管理策略 质量管理部门的核心职责之一是建立和维护公司的质量政策。这包括确立质量标准、质量控制流程和质量管理流程，确保公司所有的产品和服务都符合既定的质量标准。同时，质量管理部门还需要定期审查和更新这些策略，以适应市场变化和客户需求的变化。
6、质量技术监督局为质量管理部门，其主要的职能为：（一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
质量管理部岗位职责 篇1 质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
对质量管理部的工作进行指导和督促。 加强对业务经营人员的质量教育，对业务经营关键岗位的人员进行质量意识考核。 负责质量管理制度、首营企业、首营品种、上下游客户资质、不合格药品处理记录等有关质量内容的最终审核。
质量管理部门负责人岗位职责1 （1） 认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。（2） 建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。
为了有效地组织应对质量管理体系，通常需要以下职能或团队：领导层：领导层负责确立组织的质量管理策略、目标和方向。他们还需要为质量管理团队提供资源和支持，确保质量管理体系的实施和运行。
是的。这个条款是ISO9001：2008版上的，根据这一条款，要求组织要将质量目标根据组织的需分解到相关的职能和层次。这在ISO9001：2015版标准上1条款也有相同的描述，要求“组织应对质量管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标”。
组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用，且应：g）评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果；（2）2质量目标及其实现的策划1组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。质量目标应：g）适时更新。
组织应在质量管理体系所需的相关职能、层次和过程上建立质量目标。质量目标应：a） 与质量方针保持一致；b） 可测量；c） 考虑适用的要求；d） 与产品和服务的符合性以及增强顾客满意有关；e） 得到监视；f） 得到沟通；g） 适当时进行更新。组织应保持质量目标的形成文件的信息。
质量管理部门的主要职能： 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。 负责产品认证的组织、协调工作。 、 按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件 的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
