1、物流管理专业所需要学习到的课程内容主要包括物流规划与设计、物流配送中心设计、物流概论、仓储管理、配送管理、国际物流实务、采购项目管理、运输管理等课程。
2、物流涉及商品从产地到消费地的全过程，包括运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工以及相关信息环节。物流活动旨在以最低成本满足客户需求，涉及用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制等多个方面。
3、物流管理专业主要学物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
4、物流管理专业课程有：国际物流学、国际贸易理论与实务、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、物流规划与设计、国际物流实务、运输实务、成功学、仓储管理实务、物流配送中心设计、创新学、素质拓展训练等。
该专业主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。毕业后可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销等工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。
面向商务专业人员、采购人员和供应链管理师等职业，采购与招投标、供应商管理、供应链、物流（原材料）管理等岗位（群）。
采购管理专业就业前景 主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。
主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。毕业后可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销等工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。
采购与供应管理专业学什么 供应商选择与评估：不管是新员工还是老员工，选择优质的供应商，淘汰差的供应商一直是贯穿采购工作始终的，如何获得更多的供应商信息，用来三家比价，如何划分供应商的优劣等级以及协调和供应商的关系，是一个采购人基本的素质。
其中，售后配件业务对汽车厂商和经销商的收入和利润贡献显著：对厂商来说，占比10%的收入对应30%的利润；对于经销商，占比12%的收入对应48%的利润。在整车利润空间受限的背景下，汽车售后配件成为了产业链中新的盈利增长点。本书以供应链管理视角剖析汽车售后配件管理，理论创新并结合实践。
在汽车服务市场中，售后配件业务占据汽车厂商10%的收入和30%的利润；占据经销商12%的收入和48%的利润。在整车利润空间受到挤压的情况下，汽车售后配件将成为汽车产业链上的一个新的利润增长点。
本书首先在前八章中深入探讨汽车售后配件管理的各个方面，包括基础理论、采购策略、库存控制、仓储操作、配送方法、销售策略以及售后服务和信息管理等核心内容。旨在帮助读者从供应链管理的视角理解汽车售后配件管理，构建全面的知识体系，并掌握实际操作技巧。
这次上机实习的主要内容是财务软件U8的使用。实习的主要任务是掌握用友ERP-U8财务软件各板块理论的学习和对它的实际操作与运用同时完成每日的实习日记并完成实习报告。实习的主要地点是第二教学楼3楼计算机房我们的带队老师是王老师。
“我以前总是想，边工作边学习，在工作中提高自己的实践、业务等方面的能力应该很快”。可是信息化领域的工作并没有像丁加佳期待的那样容易，单一的专业背景根本无法进入。后来，经过努力，丁加佳进入某银行工作了一段时间，工作倒也轻松，可终究不是自己感兴趣的工作，总是没有成就感，缺少了积极性。
试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
熟悉用友U8供应链模块的操作首先要熟悉企业存货采购、销售流程。按照实际流程在U8相应模块操作。假设是基本的供应链模块，例如：采购业务 采购订单—采购到货单—（库存模块）采购入库单。若到货发现有质量不合格当场拒收的，则作采购拒收单。入库后发现不合格作采购退货单，发票到时根据采购入库单作采购发票。
U8作为一套企业级解决方案，能够适应各种制造和商务模式，支持不同运营模式下的企业运营和管理。它整合了财务、生产制造、供应链以及客户关系管理（CRM），在零售和分销领域提供了全面的解决方案。此外，通过人力资源管理和办公自动化功能的集成，U8确保了行政办公事务、人力资源和业务管理的无缝对接。
u8财务管理实训心得1： 用友u8会计电算化实习手工做账会计实习： 通过手工做账会计实习，对实际会计业务的操作，首先让我们又再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识；另外，让我们理解明白了作为会计的谨慎性，不仅仅是在处理某些业务的时候，而是在各个方面都必须做到仔细，认真，还需要又足够的耐心。
1、供应链分析实训的要求可能会因具体的情况和目标而有所不同，但以下是一些常见的要求： 数据收集和整理：学生需要收集相关的供应链数据，并对其进行整理和清洗，以便后续的分析和建模。 问题定义和目标设定：学生需要明确实训的问题和目标，即要解决的供应链挑战或改进的目标。
2、易木供应链沙盘实训内容是：第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括企业当时的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。第三是学习市场规则与企业运营规则。
3、通过模拟供应链运作，让实训用户体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能。掌握物流、信息流、资金流的内容与流向。构建起对供应链框架和运作流程的基本认识，进一步体会各种供应链运作模式。
4、然后是实训准备和具体的操作，包括实训的时间，目的，各个系统的各种功能等。最后对实训进行评估金额总结即可。金士虚拟仿真实训得目的在于，提高学员供应链管理能力，在实训过程中操作要符合安全标准。
5、ERP实施环境不成熟 企业实施ERP系统，要求企业在具有相当的管理基础后实行全方位的变革。而我国企业管理信息系统的应用与发展尚处于初步探索阶段，企业内部基本的管理数据尚不齐备，业务流程比较混乱，数据共享和系统间集成度不高，管理的累积性决定了只有通过管理基础的提高。才能不断提升企业的竞争力。
硫磺国际采购供应链管理实训平台很好，硫磺国际采购供应链管理实训平台能让学生从中完善学到的知识点，从而全面提升学生的：设施规划与布局优化能力、采购计划与执行能力、库存控制与管理能力、生产协调与管理优化能力、仓储与配送优化管理能力。所以硫磺国际采购供应链管理实训平台很好。
物流集中度、专业化进一步提升 由于“两票制”实施后药品生产企业需要直接面对省级甚至地市级商业公司，管理难度随之加大，因此生产企业更愿意选择与有实力的集团型商业公司合作，导致诸多中小型医药企业退出市场或加入集团性商业企业，由此行业集中度将会大幅提升，从而推动供应链高效协同，争取更多的市场份额。
群星是ISO9000国际质量管理体系认证达标企业，拥有一流的人才队伍，丰富的贸易经验和强大的核心竞争力，享有卓着的商誉。 群星不断优化布局，推进全球采购，全球销售的国际化经营战略，加快转型升级，延伸产业链和价值链，向着打造中国重要的大宗资源性商品供应链综合服务商和技工贸复合型企业的方向开拓前进。